The Social Radio: finalista para competir en Mobile Premier Awards
Feb 1st
The Social Radio, una de las empresas seleccionadas en la primera edición de NXTP Labs fue seleccionada para competir en los Mobile Premier Awards que se desarrollarán el 27 de febrero en Barcelona. La aplicación que crearon Roberto Gluck, Alejandra Negrete y Demián Renzulli permite traducir el texto de twitter a voz en cualquier idioma.
En Barcelona competirán con otras 19 aplicaciones móviles de todo el mundo en la AppCircus, la mayor competencia itinerante de aplicaciones para dispositivos móviles del mundo, que distinguirá a las mejores apps de 2011, coincidiendo con la celebración del Mobile World Congress. The Social Radio será el único representante de Argentina.
“Estamos muy contentos de poder participar de una competencia internacional, llega en el momento justo, cuando acabamos de lanzar nuestra app de Android y estamos muy cerca del lanzamiento en iPhone. Esperamos que este concurso nos sirva para poder hacer llegar lo que estamos haciendo a gente de todo el mundo, y que estallen los servers!! ” explicó Roberto Gluck, co-fundador de The Social Radio.
La empresa ya ha sido distinguida por StartUp Chile como integrante de la segunda generación de participantes.
Congrats team!!
© Nora Palladino for Ariel Arrieta [D-MKTG], 2012. |
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Demo Day NXTP Labs
Dec 14th
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Resumen de lo que se vivió en el #demoday
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“Estuve en #NXTPLabs #DemoDay Muy buenas presentaciones! @NXTPLabs twitter.com/gonzalo_costa/…
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“‘tibiecito’, #demoday y #acomerlaaa es ahora una tendencia en #BuenosAires trendsmap.com/ar/buenos aires
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Así lo espererábamos
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“Here’s a list of the companies presenting @NXTPLabs #demoday nxtplabs.com/en/plavers/co…
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Y largaron… Fanwards es la primera empresa en presentar
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Y llegó el momento de The Social Radio
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y siguió Oony…
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“RT @aarrieta: Registrate en @Oony y ganate un iPad 2! Yo ya lo estoy usando – bit.ly/rTmlLA
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Y después fue el turno de Yoquevos
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Y llegó GroovinAds….
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Llega el turno de Empreware…
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Idea.me se presenta
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Cierra la primera etapa: Altodot y The Fan Machine
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Después del recreo arrancó Trendsetters
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Afluenta…
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Tienda Nube…
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Kiuar…
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Comenta.tv se hace presente
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La última presentación: Inbed.me
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“RT @asdutat: RT @vivoandando @diegosaezgil #demoday for @inbedme at @nxtplabs picplz.com/zzgSF >> Un viaje empieza… que bueno
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That’s all folks!!… Esperamos que lo hayan disfrutado!
© Nora Palladino for Ariel Arrieta [D-MKTG], 2011. |
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NXTP Labs va a la Red Innova en Brasil
Nov 29th
© Nora Palladino for Ariel Arrieta [D-MKTG], 2011. |
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Buenos Aires Futura: Critico pero Esperanzado
Jul 29th
Hace unos días tuve el honor de ser invitado a dar una charla en el evento que organizo el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires llamado BA FUTURA, donde compartí el escenario con Silvia Torres Carbonell y Fabián Barros.
La conferencia que nos toco exponer fue en torno al futuro de las compañías y en especial de los emprendimientos.
Mi reflexión al respecto fue que soy bastante crítico sobre la situación actual, pero sumamente esperanzado sobre el futuro.
Crítico especialmente por el terreno que hemos perdido y las oportunidades no aprovechadas.
Como reflejo de como nos ven en el exterior, en unos pocos meses me encontré con 3 imágenes poco felices:
Ejemplo 1: The Economist
En el número de The Economist del 26 de marzo la revista inglesa elogiaba el crecimiento del país del 8.4% en el 2010 y la expectativa de 5% para 2011, pero comparaba la inversión externa argentina con la de países africanos.
Ejemplo 2: LAVCA
En una conferencia que se hizo en Miami, LAVCA (Latin America Venture Capital Asociation) junto con la Fundación Endeavor, mostraron un panorama de los países de la región y su respectivo desarrollo del capital de riesgo, donde Argentina que hace unos años ocupaba un cómodo 4to puesto , hoy se encuentra en el puesto numero 11, y no a nivel mundial que seria genial , si no en Latinoamérica
Ejemplo 3: INC Magazine USA. La Revista Inc Americana en su tapa de Junio 2011 contaba: ARGENTINA : One Big Scary Business Lesson: Try Running a Company There. We dare you (by Max Chafkin) .En español seria algo así como Argentina: Una lección de negocios terrorífica. Intenta desarrollar una compañía allí, te retamos a que lo hagas.
Y luego el titular de la nota dice algo así como: Pensas que la economía de Estados Unidos se siente vacilante? Tratá de hacer negocios en Argentina, donde la corrupción es la norma, las regulaciones son absurdas, la inflación es creciente y hay crisis financieras por docenas: Un reporte desde uno de los peores climas de negocios del mundo.
Estos 3 ejemplos creo que sintetizan la imagen que en el exterior se esta formando de lo que ocurre en Argentina, y que si bien la economía crece, también lo hace la brecha que tenemos con el mundo.
NO creo que “Argentina tiene todo para ser exitosa” como dicen las campañas de algunos candidatos presidenciables. Creo que esta idea que “estamos condenados al éxito” es unos de los factores que hacen que no reconozcamos cuales son las debilidades del país y que podamos trabajar en resolverlas, como lo hacen todos los emprendedores, con la humildad del método de prueba y error y no con la soberbia de un plan que no tiene fallas.
En los últimos días me enteré que muchos emprendedores están emigrando con sus startups a buscar otros mercados a SV,NY y Chile, por diferentes motivos ,pero siempre persiguiendo oportunidades que no están encontrando localmente.
Mas allá de todo lo expuesto, sigo esperanzado, y no por una esperanza ciega, si no por que Argentina,tiene un capital humano con alto espíritu emprendedor y ciertas capacidades técnicas y de adaptación necesarias para comenzar una compañía se encuentran aquí como no se las ve en otros países.
Esperanzado por que nunca fue tan barato arrancar con una compañía desde cero como lo es hoy, y en Argentina esto genera un costo de oportunidad mas alto que el que hay en otros países. Barato no quiere decir fácil, no?
Creo que Argentina tiene modelos en la región que podría imitar como los de Chile o Brasil, y que puede armar y escalar la industrialización de Startups (que nada tiene que ver con startups industriales) solo generando algunos incentivos que aprovechen la materia prima humana con que cuenta el país.
- Creo en las oportunidades que genera la tecnología / internet
- Creo en el impacto de los casos de éxitos y como estos crean modelos a seguir que estimulan y retroalimentan el ecosistema.
- el capital es menos importante, pero el ecosistema si, y hay varias iniciativas que ayudan a mejorara este ecosistema.
En resumen, estamos perdiendo terreno, pero nos quedan varios activos que bien invertidos pueden generar un impulso único en la región producido desde Argentina.
© aarrieta for Ariel Arrieta [D-MKTG], 2011. |
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Convocatoria a Naves 2011
May 24th
Se lanza la 11º Edición de la Competencia NAVES; como todos los años estamos convocando a emprendedores de toda la Argentina que estén comenzando sus proyectos o tengan una idea de negocio y que se animen a compartir con nosotros este desafío.
El día 4 de Junio de 2011 a las 9.00 am los invitamos a compartir el desayuno con el cual se dare comienzo a “Competencia NAVES 2011 ” en el Edificio Auditorio del Campus del IAE.
Ademas de esto el Centro de Entrepreneurship del IAE ha lanzado junto con la empresa PepsiCo: “PepsiCo Emprende” una iniciativa muy novedosa junto a PepsiCo, por la cual se convoca a emprendedores con proyectos innovadores en tres líneas estratégicas definidas por la empresa: desarrollo de productos alimenticios y/o bebidas; utilización de nuevas tecnologías, contribución al desarrollo económico y social, todos en el marco del respeto del medio ambiente. Luego de pasar por un proceso NAVES PepsiCo seleccionará a aquellos que se adecúan a su estrategia y luego aportará los recursos necesarios para su implementación
Tambien en el IAE se estara desarrollando al segundo ecuentro del Ciclo “ Modelando el 2050 con espíritu emprendedor”
Donde la oradora principal sera Sandy Carter, VP de IBM Social Business and Collaboration Solutions Sales and Evangelism a nivel global.
Compartiremos su experiencia y pasión liderando en IBM el desarrollo del “Social Business” – un tema absolutamente innovador en el mundo de las empresas y el nacimiento de un nuevo concepto.
Lugar: Capus de Pilar del IAE Business School - Escuela de negocios de la Universidad Austral
Día: Miércoles 1 de Junio de 2011 de 17.30 a 19.30 en el Campus del IAE en Pilar
Aula: Aula 1 de Edif. Ejecutivos
Agenda:
Analizaremos cómo las Redes Sociales están impactando la manera de hacer negocios:
- - Social Business Agenda
- - Masa vs. Comunidad ( Crowd vs Community)
- - Gaming como parte del futuro del marketing
- - WEB 2.0 como nuevo canal de llegada a los clientes
- - Marketing interactivo, marketing de experiencias
- - El “Community Manager”: una nueva posición dentro de la empresa
- - Cómo la tecnología acerca personas, los riesgos de la exposición masiva, y cómo las oportunidades inmensas que se abren “nos atraparán”.
Es una oportunidad única de compartir con “una experta internacional apasionada” de esta temática una charla íntima y enriquecedora que nos permitirá imaginar cómo será en mundo en el 2050.
© aarrieta for Ariel Arrieta [D-MKTG], 2011. |
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NXTP @ infoDev´s Business Incubation Training en Helsinki
May 18th
En el marco del 4th Global Forum on Innovation & Technology Entrepreneurship organizado por el banco mundial en Helsinki Finlandia se organizo un evento de 2 dias de entrenamiento para managers de aceleradoras a nivel mundial del que tuvimos el honor de ser invitados.
Este entrenamoento se hizo por primera vez en el marco del 3rd Global Forum en Florianopolis Brasil en 2009. Donde intercambiaron experiencias mas de 360 participantes de 50 paises.
Las seciones de entrenamiento seran realizadas los dias 28 y 28 de mayo antes del comienzo del 4th Global Forum que durara desde el 29 al 5 de junio. con el siguiente contenido :
| Suite 1 – Business Incubation Basics
Module 1 – Business Incubation Definitions and Principles: This module introduces key definitions and presents the main principles and good practices of business incubation. It aims to equip current and future incubator managers and their stakeholders with the knowledge, skills and understanding of the fundamentals of business incubation in order to effectively foster and accelerate the start-up and growth of competitive enterprises. Module 2 – Business Incubation Models & Success Factors: This module aims to illustrate various business incubator models based on practical examples of incubators from all over the world. The goal of this module is to empower current and future incubator managers – and their stakeholders – with a thorough understanding of the various business incubator models and their critical success factors, helping them identify the best model to adopt for their own incubator. |
| Suite 2 – Business Incubator Operations
Module 3 – Planning an Incubator: Part I aims to provide a thorough understanding of how to conduct a feasibility assessment for an incubator. It includes the steps to undertake a pre-feasibility study, the components that it should address, as well as how to gauge the market need and decide whether an incubator is the most appropriate solution. Part II focuses on business planning to establish the incubator. Module 4 – Marketing and Stakeholder Management: Part I focuses on identifying, assessing, and reaching incubation clients and stakeholders, including potential partner organizations that can provide services to enterprises in the incubator. Part II is dedicated to helping current and future incubator managers – and their stakeholders – define the incubator’s value proposition and engage its marketing channels to create an effective, sustainable incubator. Module 5 – Financing an Incubator: Part I guides current and future business incubator managers through mastering the incubator’s financial data (such as costs and revenues), as well as identifying financing needs and potential sources of financing for the incubator. Part II is dedicated to demonstrating how to develop a fundraising strategy and to monitor the financial performance of an incubator. Module 6 – Managing the Incubator: This module provides current and future business incubator managers with an overview of sound management practices for a successful incubator. Part I addresses development of incubator policies, including the selection criteria for incubator clients, as well as governance frameworks and processes. Part II is dedicated to a discussion on critical operations and human resources management challenges faced by incubator managers. Module 7 – Monitoring, Evaluation and Benchmarking: Part I helps future and existing business incubation managers – and their stakeholders – define relevant and adequate performance indicators, and explore how to monitor and evaluate the performance of the incubator. Part II focuses on how to use the data collected to compare the business incubator’s performance with those of similar organizations. |
| Suite 3 – Advanced Incubator Management
Module 8 – Implementing a Mentoring Program: Part I provides existing and future incubator managers – and potential mentors – with an understanding of the mentoring process and its purposes from three perspectives: that of the business incubator, the mentor, and the mentee. Part II focuses on how to implement a mentoring program. Module 9 – Deals and Financing for Incubator Clients: Part I focuses on preparing the incubator to assist its clients with accessing financing. The second part of the training module explores financing from the perspective of both the incubatees and the incubator. Module 10 – Technology Commercialization through Incubation: Part I outlines common challenges and lessons learned associated with the technology commercialization process, how to manage expectations regarding the results of technology commercialization, and what role of the incubator can play in facilitating technology commercialization in the pre-incubation phase. Part II focuses on the role of incubators in the technology commercialization process in the incubation and post-incubation phases. Module 11 – Setting Up Virtual Services: Part I provides a conceptual framework for understanding virtual services. It is designed for current and future business incubator managers who are considering virtual incubation either as a stand-alone business model or as part of their overall incubator service portfolio to extend their current service offering. Part II helps current and future business incubator managers assess whether virtual incubation is the right solution for their incubator. The module then explores the most common challenges associated with virtual incubation and how to address them. Module 12 – Agribusiness Incubation: Under development with funding from Finland |
Dentro de las activiodades del evento viajaran directores de 50 starups de paises emergentes que fueron seleccionados especialmente por su potencial impacto
La lista de empresas latinoamericanas es la siguiente :de las cuales quiero hacer el disclousure que wisibee es una de las incubadas por Nextperience.
- Algae Liquor Argentina
- Wisibee.com Argentina
- Amerpages Bolivia
- Arvus Tecnologia S.A. Brazil
- INBD Engenharia Eletrônica Brazil
- Ecobabitonga Tecnologia Ltda Brazil
- Solar Chile Chile
- AssertID, Inc Chile
- ETHER VOICE SA ESP Colombia
- Seratic LTDA Colombia
- Ecofiltro, S.A. Guatemala
- ACRUX SOFT SRL Uruguay
© aarrieta for Ariel Arrieta [D-MKTG], 2011. |
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NXTP @ InfoDev Incubator Training Program in Helsinki
May 18th
En el marco del 4th Global Forum on Innovation & Technology Entrepreneurship organizado por el banco mundial en Helsinki Finlandia se organizo un evento de 2 dias de entrenamiento para managers de aceleradoras a nivel mundial del que tuvimos el honor de ser invitados.
Este entrenamoento se hizo por primera vez en el marco del 3rd Global Forum en Florianopolis Brasil en 2009. Donde intercambiaron experiencias mas de 360 participantes de 50 paises.
Las seciones de entrenamiento seran realizadas los dias 28 y 28 de mayo antes del comienzo del 4th Global Forum que durara desde el 29 al 5 de junio. Con el siguiente contenido :
| Suite 1 – Business Incubation Basics
Module 1 – Business Incubation Definitions and Principles: This module introduces key definitions and presents the main principles and good practices of business incubation. It aims to equip current and future incubator managers and their stakeholders with the knowledge, skills and understanding of the fundamentals of business incubation in order to effectively foster and accelerate the start-up and growth of competitive enterprises. Module 2 – Business Incubation Models & Success Factors: This module aims to illustrate various business incubator models based on practical examples of incubators from all over the world. The goal of this module is to empower current and future incubator managers – and their stakeholders – with a thorough understanding of the various business incubator models and their critical success factors, helping them identify the best model to adopt for their own incubator. |
| Suite 2 – Business Incubator Operations
Module 3 – Planning an Incubator: Part I aims to provide a thorough understanding of how to conduct a feasibility assessment for an incubator. It includes the steps to undertake a pre-feasibility study, the components that it should address, as well as how to gauge the market need and decide whether an incubator is the most appropriate solution. Part II focuses on business planning to establish the incubator. Module 4 – Marketing and Stakeholder Management: Part I focuses on identifying, assessing, and reaching incubation clients and stakeholders, including potential partner organizations that can provide services to enterprises in the incubator. Part II is dedicated to helping current and future incubator managers – and their stakeholders – define the incubator’s value proposition and engage its marketing channels to create an effective, sustainable incubator. Module 5 – Financing an Incubator: Part I guides current and future business incubator managers through mastering the incubator’s financial data (such as costs and revenues), as well as identifying financing needs and potential sources of financing for the incubator. Part II is dedicated to demonstrating how to develop a fundraising strategy and to monitor the financial performance of an incubator. Module 6 – Managing the Incubator: This module provides current and future business incubator managers with an overview of sound management practices for a successful incubator. Part I addresses development of incubator policies, including the selection criteria for incubator clients, as well as governance frameworks and processes. Part II is dedicated to a discussion on critical operations and human resources management challenges faced by incubator managers. Module 7 – Monitoring, Evaluation and Benchmarking: Part I helps future and existing business incubation managers – and their stakeholders – define relevant and adequate performance indicators, and explore how to monitor and evaluate the performance of the incubator. Part II focuses on how to use the data collected to compare the business incubator’s performance with those of similar organizations. |
| Suite 3 – Advanced Incubator Management
Module 8 – Implementing a Mentoring Program: Part I provides existing and future incubator managers – and potential mentors – with an understanding of the mentoring process and its purposes from three perspectives: that of the business incubator, the mentor, and the mentee. Part II focuses on how to implement a mentoring program. Module 9 – Deals and Financing for Incubator Clients: Part I focuses on preparing the incubator to assist its clients with accessing financing. The second part of the training module explores financing from the perspective of both the incubatees and the incubator. Module 10 – Technology Commercialization through Incubation: Part I outlines common challenges and lessons learned associated with the technology commercialization process, how to manage expectations regarding the results of technology commercialization, and what role of the incubator can play in facilitating technology commercialization in the pre-incubation phase. Part II focuses on the role of incubators in the technology commercialization process in the incubation and post-incubation phases. Module 11 – Setting Up Virtual Services: Part I provides a conceptual framework for understanding virtual services. It is designed for current and future business incubator managers who are considering virtual incubation either as a stand-alone business model or as part of their overall incubator service portfolio to extend their current service offering. Part II helps current and future business incubator managers assess whether virtual incubation is the right solution for their incubator. The module then explores the most common challenges associated with virtual incubation and how to address them. Module 12 – Agribusiness Incubation: Under development with funding from Finland |
Dentro de las activiodades del evento viajaran directores de 50 starups de paises emergentes que fueron seleccionados especialmente por su potencial impacto
La lista de empresas latinoamericanas es la siguiente :de las cuales quiero hacer el disclousure que wisibee es una de las incubadas por Nextperience.
- Algae Liquor Argentina
- Wisibee.com Argentina
- Amerpages Bolivia
- Arvus Tecnologia S.A. Brazil
- INBD Engenharia Eletrônica Brazil
- Ecobabitonga Tecnologia Ltda Brazil
- Solar Chile Chile
- AssertID, Inc Chile
- ETHER VOICE SA ESP Colombia
- Seratic LTDA Colombia
- Ecofiltro, S.A. Guatemala
- ACRUX SOFT SRL Uruguay
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E-commerce Day Buenos Aires
Sep 23rd
La Cace nos ha invitado a participar nuevamente del E-commerce Day, a realizarse el próximo Viernes 24 de Septiembre en la Rural. Este ya tradicional evento ha tomado una relevancia regional, contando con la realización de 6 encuentros en las principales ciudades Latinoamericanas bajo el nombre del ELab Tour 2010: Santiago de Chile fue sede el 5 de Agosto y Lima el 31 de Agosto, mientras que Sao Pablo lo será el 30 de Septiembre y MéxicoDF el 21 de Octubre. El ELab Tour 2010 concluye en Bogotá el 17 de Noviembre con la realización del ComerceLatAm 2010.
Martín Hazan, Director Creativo y Socio de Nextperience hablará en el panel El ECommerce social: Casos de éxito del uso de las redes sociales para impulsar el comercio electrónico junto a Lorena Amarante y Gaby Menta, siendo moderado por Marcelo Garcia Cisneros. Este panel se realizará a las 14:30hs.
Por otra parte, Ariel Arrieta será panelista en la sesión plenaria del Ecommerce Day junto a Silvia Torres Carbonell, Eduardo Amadeo y Nicolás Berman, siendo moderado por Vanesa Kolodziej. El tema de la sesión planaria es Las Oportunidades para emprendedores en el eCommerce y la economía digital. Este panel se realizará a las 18:30hs.
Las entradas para el evento pueden obtenerse aquí. El evento es de entrada libre y gratuita a partir de las 18hs. Se realizará luego del panel plenario un happy hour.
Queríamos destacar que este evento cierra la semana de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones en el Bicentenario, organizado por Presidencia de la Nación en el marco de los festejos por el Bicentenario de la República Argentina.
© vanesak for Ariel Arrieta [D-MKTG], 2010. |
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Atención emprendedores: llega la primera edición de la Experiencia Endeavor
Aug 18th
Por estos días, la Fundación Endeavor anunció que va a estar implementando la primera edición de la Experiencia Endeavor, una especie de reedición de su ya célebre Conferencia pero con especial foco en tres pilares fundamentales que tienen como objetivo mejorar las habilidades de los emprendedores: la Academia Endeavor, los eventos de networking y las Endeavor Talks. La actividad tendrá lugar el lunes 23 y el martes 24 en La Rural, y ya podés inscribirte en la web.
Para quienes no estén familiarizados con las actividades de Endeavor, básicamente la Academia funciona como un espacio de formación para emprendedores, para que puedan aprender algunas cuestiones claves en el desarrollo de proyectos exitosos. La Academia contempla la realización de una serie de conferencias dictadas por ejecutivos de compañías de primer nivel como Nextperience, Globant, Intel, PWC, Deloitte y muchas otras más.
El contenido de estas charlas se enfoca a dos dimensiones específicas: el desarrollo de las capacidades personales que todo emprendedor debe tener para mejorar la gestión de su naciente compañía; y el desarrollo del conocimiento básico necesario para cometer la menor cantidad de errores posibles en el proceso.
Este año tengo el gusto de ser parte de la Academia en una charla junto a Claudia Alderete, Social Media Manager de Nextperience, y a Gabriel Baños, co-fundador de Tweetdiscover y Zauber. Estaremos hablando sobre cómo aprovechar las herramientas disponibles en la web para potenciar las oportunidades en el mundo emprendedor, el próximo lunes a las 15.45 hs en el Salón Auditorio.
El espacio de Networking consta de una serie de actividades donde los participantes podrán interactuar con emprendedores, mentores y expertos en negocios de la red Endeavor, para intercambiar experiencias y hacer consultas específicas, para lo cual deberán pre-inscribirse ese mismo día. Otra de las posibilidades es participar de la Networking Party, un espacio desestructurado destinado a motivar la interacción entre participantes y a potenciar las redes de contactos. Esta es la parte más casual del evento.
Paralelamente a estas actividades, durante los dos días también estará disponible la Feria para Emprendedores, compuesta por stands a cargo de empresas e instituciones del mundo emprendedor quienes ofrecerán información, novedades y soporte a aquellos interesados que decidan acercarse.
La segunda jornada de Experiencia Endeavor estará 100% destinada a las Endeavor Talks, una serie de charlas inspiradoras a cargo de reconocidos emprendedores y referentes sociales como María Cher, Gerry Garbulsky, Gustavo Grobocopatel, Alejandro Mashad, Alejandro Rozitchner, Rodolfo Montes de Oca, Diego Noriega y Vicky Shocrón, quienes mediante sus propias historias buscarán inspirar a los participantes. Las charlas se agruparán en torno a tres ejes temáticos: El sueño como motor, De la pasión a la acción y El Gen Emprendedor, con el fin de abordar realidades concretas a través de perspectivas diferentes. Estas ponencias estarán disponibles simultáneamente a través de un streaming on-line y luego del evento estarán a disposición en la página web de la Fundación, www.endeavor.org.ar.
Para más información, podés seguir a @endeavorarg en Twitter o acceder al calendario de Facebook creado especialmente.
No dejes pasar esta gran oportunidad de aprendizaje y relacionamiento.
Foto: Emprendepyme
© aarrieta for Ariel Arrieta [D-MKTG], 2010. |
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Llega la edición 2010 de Influencias, el premio a la innovación en diseño e Internet
Jun 3rd
Los desarrollos locales más innovadores en diseño e Internet tienen su lugar para competir: por segundo año consecutivo Grupo Siete Contenidos y Green Tara presentan Influencias, el Premio Argentino a la Innovación, un concurso para destacar aquellos proyectos que rompan el molde en estas disciplinas, y que hayan sido producidos por talentos locales.
Cuatro categorías para diseño y tres para Internet buscan galardonar a lo más destacado de la producción local:
Diseño
- De producto y de indumentaria (para profesionales)
- De prototipo de producto y de indumentaria (estudiantes)
Internet
- Servicios Online
- Publicidad Online
- Blogs
Este año tengo el enorme honor de ser parte del jurado para la categoría Internet, junto con algunos de los profesionales más reconocidos en ese ámbito en Argentina: Mariano Amartino (consultor, emprendedor, blogger, Director general de Hipertextual y una de las celebrities 2.0 locales), Fernando Barbella (Director Creativo Interactivo de BBDO Argentina) y Omar Arab (MD & CEO de Módena Technologies).
En la categoría Diseño, Guillermo Tragant (Estudio Furia), Mariano Toledo (diseñador), Enrique Avogadro (Director General de Industrias Creativas y Comercio Exterior del GCBA) y Carolina Muzi (periodista, docente y curadora) serán los encargados de seleccionar los mejores trabajos.
La inscripción, disponible en la web del concurso, está abierta hasta el 30 de julio y los preseleccionados se anunciarán el 1 de septiembre. La ceremonia de entrega de premios será el 14 de septiembre.
Los ganadores recibirán una estatuilla y su trabajo se publicará en Influencias, Guía de la Innovación en Argentina, cuya presentación se realizará durante el evento de premiación.
¡No dejes de participar!
© aarrieta for Ariel Arrieta [D-MKTG], 2010. |
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